Wikimatrix (un site/service web représentant une base de données de référencement des solutions wikis) dénombre déjà plus de 125 plateformes différentes. Il permet de comparer ces solutions selon de nombreux critères technico fonctionnels.
A pas mal de reprises je me suis servi de cet outil pour étudier / positionner rapidement différentes solutions wiki.
Wikimatrix offre un aperçu majoritairement technique (Ça rend vraiment service et permet de gagner beaucoup de temps). En revanche ça ne donne pas tout, et en particulier éclaire peu sur les aspects purement fonctionnels d’une solution.
Aussi, j’ai voulu compléter par une plus grande liste de critères d’analyses pouvant être réutilisés (en totalité ou en partie) par tout chef de projet wiki.
Ces critères sont décomposables en trois grandes catégories : techniques, fonctionnels et stratégiques. Read More..
Le choix d’une plateforme 2.0 ne se fait pas de la même manière d’un contexte professionnel à un autre. Pour bien comprendre le dit « contexte », je pense qu’il convient de prendre en considération trois aspects :
Identification des acteurs clés dans le processus de choix et convergence de leurs attentes
Définition de l’étendue du projet : en terme d’usages, de métiers à représenter et de nombre d’utilisateurs à cibler
L’Éditeur Atlassian nous annonce de bonnes nouvelles concernant la feuille de route de Confluence Wiki (premier wiki d’entreprise). Fort de sa position de leader et certainement riche d’une extraordinaire masse d’informations, de feedbacks et de propositions de la part de ses utilisateurs, le produit s’annonce encore plus promoteur pour les prochaines versions (3.3 et suivantes)
Tout d’abord quelques mots et chiffres à propos de confluence.
Utilisé par plus de 25 000 clients (Et oui vous avez bien lu, le chiffre est bon : 25 000 clients dans le monde !! dont 9100 dans l’univers académique, 14400 entreprises et 1600 projets open source) Confluence ne cesse de se démarquer comme le meilleur moteur wiki – et bien plus d’ailleurs car aujourd’hui c’est aussi une plateforme de blogging et de social networking en entreprise (» twitter like» ).
Confluence c’est aussi un écosystème. Aujourd’hui plus de 260 plugins additionnels sont disponibles sur la place du marché « Atlassian Repository» . L’extrême variété de ces modules additionnels, témoigne de la flexibilité du produit et de ses multiples usages collaboratifs, en intranet ou en extranet (Bases de connaissances, Documentation, Espaces de travail, Gestion de projet, Veille, etc.). On y trouve :
Taskdock (de Taskdock.com) : un gestionnaire de taches et de projets
RefinedWiki (de refinedwiki.com) : un thème orienté intranet
J’ai assisté, cet après midi, à la troisième conférence MediaAces qui a eu lieu à l’École de l’Architecture de Paris. J’ai pu assister à quelques retours expériences intéressants autour de l’utilisation des médias sociaux par les marques.
Comme l’a fait remarqué Bertrand Duperrin, en introduction de cette session, on a l’impression que ces REx sont de plus en plus abondants et c’est une bonne chose – ceci témoigne de la maturité progressive des entreprises dans ce domaine. Cependant pour rassurer la majorité des retardataires : une récente étude, par Enterprise 2.0 Adoption Council (représentant une centaine d’entreprises), montre que près de 60 % des entreprises sont encore en phase de découverte et de premiers essais avec le 2.0
La nouvelle édition du « Salon des Solutions de l’Intranet et Travail Collaboratif » mai 2010 au CNIT @ Paris La Défense est déjà ouverte .
C’est l’occasion de découvrir (ou redécouvrir pour certains) un salon totalement dédié aux outils, conseils, services, applications intranet et solutions de travail collaboratif.
Quelques 80 sociétés exposantes et 4000 visiteurs (dont vous ) sont attendus à cette rencontre.
Durant ces 2 jours, beaucoup de sujets seront abordés dans des conférences et ateliers afin de découvrir les outils technologiques, conseils, méthodes, et services pour améliorer l’efficacité de votre intranet d’entreprise et favoriser le travail collaboratif au sein de vos structures.
C’est la suite de mon dernier billet sur le microblogging et ses impacts potentiels sur les usages dans le spectre des médias sociaux. J’ai évoqué le positionnement différent mais complémentaire de ce média par rapport aux autres technologies web 2.0 et en particulier vis à vis du blog, où on constate que le microblogging est plus immédiat (plus temps réel) et qu’il contribue à augmenter l’audience des blogs.
En contre partie le blog est le support des réflexions approfondies. C’est un des principaux points d’atterrissage des tweets (cf. schéma).
Je propose dans ce billet de comprendre ce qui a changé dans les usages des blogs au sens large, ainsi qu’une lecture de ces évolutions du point de vue des utilisations professionnelles.
Découvrez donc comment cette réflexion de positionnement entre deux médias sociaux nous emmène à considérer l’ensemble des usages 2.0 des marques et à re concevoir la plateforme corporate 2.0 des entreprises… Read More..
Le microblogging, est une une forme plus simple et plus rapide que le blogging – au sens classique -pour poster son contenu sur le web. Ce phénomène est aujourd’hui très répandu avec twitter en position de leader mais aussi avec d’autres services comme tumblr, pownce, jaiku, etc. On retrouve également le microblogging comme service incontournable sur plusieurs autres types de réseaux (voire la totalité : comme facebook, msn, myspace, linkedin, …) sous d’autres appellations comme « statut» ou « signal» .
Ce nouveau media social n’est pas sans effets sur les usages « établis » du 2.0 sur le net. Que faire quand on a un blog et on se met sur Twitter ? Où doit aller l’information ? Quelle est mon audience ? Twitter tue il le blog ?
Les entreprises, elles aussi, adhèrent à twitter et aux services similaires pour sonder leurs et e-reputation, améliorer leurs images de marque, multiplier les canaux du business ou aussi pour équiper leurs salariés en interne afin de développer davantage le partage et la circulation de l’information. Qu’en est il pour leurs blogs de communication, blogs d’experts, ou blogs de management ? Quel effet tous cela a-t-il sur les usages professionnels des médias sociaux ?
Ces questions ont été adressées selon différents angles par certains – avec des avis multiples – Je propose ici une synthèse et des compléments de réflexion.
Cet ouvrage entièrement dédié aux sujets de l’entreprise 2.0 s’adresse à tout acteur de l’entreprise. Il intéresse en particulier ceux qui souhaitent mettre en œuvre des nouveaux modes de collaboration au sein de leurs organisations (2.0). Quelque soit sa fonction et son rôle, chaque collaborateur peut y trouver des informations pratiques et utiles sur les outils, les applications et les usages du 2.0 dans le cadre professionnel.
Ce livre présente ainsi une vision opérationnelle et réaliste de la mise en œuvre du web 2.0 en entreprise, notamment dans les domaines de la gestion des connaissances, de la veille et de la relation client. S’adressant aux étudiants comme aux professionnels susceptibles d’être impliqués dans la mise en place d’un tel dispositif, il propose des recommandations opérationnelles pour faire évoluer les entreprises grâce aux nouveaux modes de travail collaboratif et aux technologies associées.
Gartner vient de publier son dernier comparatif des solutions de l’entreprise 2.0 ( Magic Quadrant for Social Software 2009). Ce nouveau classement présente en effet quelques faits marquants qui montrent que le spectre est loin d’être établi et que l’offre dans ce domaine est toujours en phase de maturation.
Depuis les premières publications du quadrant magique sur le 2.0 par Gartner (sous différentes appellations : social computing, team collaboration, social software,…) l’offre s’est essentiellement concentrée dans la catégorie des « niches players» *.. ce qui est logique, pour un domaine émergent.
En effet, durant ces dernières années, très peu d’éditeurs ont pu se positionner en tant que « Challengers» * ou « Visionnaires» *. En revanche, aucun éditeur n’a pu jusque là se démarquer comme un leader dans l’offre 2.0… Mais, cette année les choses sont différentes…
Dernier billet
) sont attendus à cette rencontre.
Cet ouvrage entièrement dédié aux sujets de l’entreprise 2.0 s’adresse à tout acteur de l’entreprise. Il intéresse en particulier ceux qui souhaitent mettre en œuvre des nouveaux modes de collaboration au sein de leurs organisations (2.0). Quelque soit sa fonction et son rôle, chaque collaborateur peut y trouver des informations pratiques et utiles sur les outils, les applications et les usages du 2.0 dans le cadre professionnel.
